第一次聽到這名詞是在上週六下午上國際企業課時, 由同學口中所得知
當天討論之熱烈,發表之踴躍非其他課所能比,但是跟豐田式管理全然無關
大家一直在討論的是由大姐開頭如何投資大陸的事
最後連投資路邊香腸店都提出來了,還說畢業後大家一起集資
看來大家想錢想瘋了
話說回來,晚上去圖書館借了一本商周
標題是"別把員工當成豬"剛好說的就是豐田式管理
乾脆借回來"闻香"一下
我把重點大概整理一下大家參考參考
有些還放進我論文內容ㄌㄟ
1.給員工思考的空間,引出他們的智慧......(有點像蘇格拉底的產婆術)
2.精實管理,讓生產有效率,讓品質更好......(很像軍隊口號)
3.容許員工犯錯,從錯誤中找出問題改善.....(失敗為成功之母)
4.太多人有知識,但要化為行動,才會變成智慧....(我也知道,不過知易行難)
5.不斷的提提案制度...... (這已被盛餘的張同學公司認為表面功夫而已,到後來連垃圾桶放哪都要提出來改善)
6.讓員工感受到一份穩定長期而安全的工作,不像科技業的高報酬......(很像死公務員)
7.不要一天到晚定一些虛擬的數字目標..... (沒錯就像一校一樂器,一鄉一特色,無聊嘛)
8.員工不能只會做一事......(就像老師一樣導師兼訓導兼人士兼午餐秘書一樣,三頭六臂)
9.做事要有自己的想法......(不能只會當一條聽命行事的狗)
還好還真沒去私人公司.......這是人嗎?????
今天去買學校讀輪車順便去了王功吃海產,
距上一次去已經一年了
站在景觀橋上上只有一種感覺
景物依舊人事已非
學校獨輪車,我畢業兩年的學生
王功景觀橋
景觀橋http://www.archinfo.org.tw/building/txt/archi/2005/05120501.htm
王公 樹海產 好吃http://048936628.travel-web.com.tw/
豐田式管理http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=23037&p=3
很晚了回家小心一點
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